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電網(wǎng)企業(yè)對標(biāo) 共有 37 個詞條內(nèi)容

三、典型經(jīng)驗評審

    對標(biāo)工作歸口部門組織相關(guān)專業(yè)部門按照評審規(guī)則開展典型經(jīng)驗的評審工作,選取能反映和代表先進(jìn)管理思想、優(yōu)秀實踐經(jīng)驗、規(guī)范工作流程和有效工作方法的典型經(jīng)驗。現(xiàn)以省級公司內(nèi)部典型經(jīng)驗評審為例介紹如下。1.典型經(jīng)驗評...[繼續(xù)閱讀]

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四、典型經(jīng)驗庫建立

    典型經(jīng)驗庫是典型經(jīng)驗工作知識管理的成果,根據(jù)典型經(jīng)驗開展的不同組織層級,建立省級公司、地市(縣)公司和專業(yè)支撐機(jī)構(gòu)多層級典型經(jīng)驗庫管理機(jī)制?;诘湫徒?jīng)驗管理過程的不同階段,分別建立項目儲備庫、優(yōu)秀經(jīng)驗庫和深化應(yīng)...[繼續(xù)閱讀]

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五、典型經(jīng)驗推廣應(yīng)用

    省級公司典型經(jīng)驗推廣應(yīng)用分公司層面、專業(yè)部門層面和基層單位層面三個層級開展。1.推廣步驟(1)對標(biāo)工作歸口部門分析企業(yè)管理現(xiàn)狀,查找企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合企業(yè)年度重點工作,從深化應(yīng)用庫中遴選出年度重點推廣的典型經(jīng)驗...[繼續(xù)閱讀]

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一、對標(biāo)得分計算

    (一)單項指標(biāo)得分單項指標(biāo)得分的計算以指標(biāo)段位得分為基礎(chǔ),具體計算公式為單項指標(biāo)得分=指標(biāo)滿分值×段位得分/4其中,指標(biāo)滿分值根據(jù)指標(biāo)在體系中的權(quán)重確定;段位得分基于指標(biāo)的實際段位確定,A段對應(yīng)4分,B段對應(yīng)3分,C段對應(yīng)2分...[繼續(xù)閱讀]

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二、管理過程評價

    管理過程評價是對對標(biāo)基礎(chǔ)管理事項和全年重點工作的評價,主要通過明確管理要求、制定評價依據(jù)和評分細(xì)則開展相關(guān)工作。管理過程評價具體內(nèi)容包含對標(biāo)工作組織體系構(gòu)建、目標(biāo)值管理及責(zé)任分解、對標(biāo)過程管控、指標(biāo)統(tǒng)計報...[繼續(xù)閱讀]

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三、對標(biāo)結(jié)果評價

    對標(biāo)結(jié)果評價以對標(biāo)得分結(jié)果為基礎(chǔ),通過對標(biāo)結(jié)果分析對相關(guān)專業(yè)部門、基層單位及專業(yè)支撐機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價。不同層級評價對象的對標(biāo)結(jié)果評價內(nèi)容有所差異,以A地市公司為例,具體說明如下。1.專業(yè)部門評價專業(yè)部門層面的對標(biāo)結(jié)...[繼續(xù)閱讀]

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第一節(jié) 保障體系概述

    對標(biāo)保障體系是對標(biāo)工作規(guī)范、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度保證,核心內(nèi)容包括工作網(wǎng)絡(luò)建立、制度流程健全、人才隊伍建設(shè)、對標(biāo)考核引導(dǎo)、信息化手段支撐五個部分。建立企業(yè)對標(biāo)保障體系,在對標(biāo)工作中同時開展上述五部分工作,促進(jìn)對標(biāo)...[繼續(xù)閱讀]

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第二節(jié) 工作網(wǎng)絡(luò)

    為了保證對標(biāo)工作常態(tài)化運(yùn)行,對標(biāo)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、歸口組織、專業(yè)協(xié)同的管理模式。建立由企業(yè)對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、對標(biāo)工作歸口部門具體負(fù)責(zé)、各專業(yè)部門協(xié)同配合、專業(yè)支撐機(jī)構(gòu)技術(shù)支撐、各單位具體實施...[繼續(xù)閱讀]

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一、對標(biāo)工作相關(guān)制度與流程

    1.對標(biāo)工作相關(guān)管理辦法與制度對標(biāo)工作需從指標(biāo)體系、目標(biāo)體系、運(yùn)行體系、保障支撐四個方面建立健全對標(biāo)相關(guān)管理辦法和制度,以保證企業(yè)各層面規(guī)范、高效、有序地開展對標(biāo)工作。對標(biāo)工作相關(guān)管理辦法與制度如圖4-3所示。...[繼續(xù)閱讀]

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二、指標(biāo)相關(guān)專業(yè)工作制度與流程

    1.指標(biāo)相關(guān)專業(yè)工作制度各項專業(yè)工作應(yīng)遵循“凡事有章可循”,確保每項指標(biāo)及各項專業(yè)日常工作均在管控范圍之內(nèi),實現(xiàn)每項指標(biāo)有效管控、有效約束。同時,基于管理提升與業(yè)務(wù)改善,進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)相關(guān)專業(yè)工作制度與流程。專...[繼續(xù)閱讀]

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