使命驅(qū)動下如何勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長——基于網(wǎng)絡(luò)編配視角

摘要： 國家鼓勵符合條件的企業(yè)勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，但企業(yè)對“如何做才能成為鏈長”并不清楚，而理論界對“自下而上”的鏈長形成機制也尚不明確，亟需探究“如何勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長”這一關(guān)鍵問題。本研究基于主導(dǎo)邏輯和網(wǎng)絡(luò)編配理論，以“認(rèn)知—行為—結(jié)果”為研究框架，深度剖析勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的實現(xiàn)路徑。研究發(fā)現(xiàn)，“自下而上”勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的實現(xiàn)過程是使命驅(qū)動下“組織主導(dǎo)邏輯—網(wǎng)絡(luò)編配活動—產(chǎn)業(yè)塑造與鏈長身份實... （共15頁）