工程開工前的技術準備工作主要有以下內容:(1)工程項目資料交接。(2)設計交樁及導線點復測。(3)圖紙復核。(4)現場核對設計文件。(5)為實施性施工組織設計和技術方案補充必要的現場調查資料。(6)劃分單位、分部、分項工程。(7)建...[繼續(xù)閱讀]

    1.交接內容工程中標后,應會同上級有關主管部門及時進行工程資料的交接。需要交接的主要資料應包括投標期間的現場考察技術資料、投標答疑資料、投標文件、中標通知書、合同文件、與業(yè)主簽訂的協議、投標承諾、圖紙等。2...[繼續(xù)閱讀]

    工程開工前,在業(yè)主(或監(jiān)理)主持下,由設計單位向施工單位進行交樁。交樁應在現場進行。設計單位將路線勘測時所設置的導線控制點、水準控制點及其他重要點位的樁位及相關技術資料逐一交給施工單位。交樁應有交樁記錄。在接...[繼續(xù)閱讀]

    1.圖紙復核的目的(1)使參加施工的技術和管理人員提前熟悉設計圖紙,了解工程特點和設計意圖,找出需要解決的技術難題,制定解決方案,進行工程管理策劃。(2)發(fā)現圖紙中存在的問題,減少圖紙的差錯,將圖紙中的質量隱患消滅在萌芽之...[繼續(xù)閱讀]

    1.現場核對(1)路線與構造物的總體布置、橋涵結構物形式等是否合理,相互之間是否有矛盾和錯誤。(2)主要構造物的位置、尺寸、孔徑是否恰當。(3)新建的橋涵結構物等與原有道路、排水系統的銜接是否流暢。(4)路線的高填深挖地段...[繼續(xù)閱讀]

    單位、分部、分項工程劃分的好壞,不僅影響工程質量評定與驗收,同時,如劃分不當,甚至影響施工進度。劃分時應根據施工部署、規(guī)范要求進行,報業(yè)主、監(jiān)理單位認可。劃分的原則是有利于工程質量的客觀評定,有利于施工安排和部...[繼續(xù)閱讀]

    1.籌建項目試驗室(1)項目試驗室的房屋,應作為臨建項目優(yōu)先安排。(2)試驗室房屋大小,可根據工程量或合同要求確定。(3)項目經理與總工應首先明確項目試驗室主任,便于抓開工前的試驗工作。(4)項目試驗室主任應及早組織人員,清點...[繼續(xù)閱讀]

    1.施工圖設計技術交底的目的目的是使參加工程建設的相關人員正確貫徹設計意圖,加深對設計文件特點、難點、疑點的理解,完善設計,掌握關鍵工程部位的技術質量要求。2.施工圖設計技術交底程序施工圖設計技術交底一般是在工程...[繼續(xù)閱讀]

    1.項目實行二次施工技術交底的重要性(1)制度要求:根據局《項目施工技術管理辦法(試行)》規(guī)定,工程施工前應按不同層次、不同要求進行技術交底工作,施工技術交底工作是項目極為重要的一項技術管理工作。(2)形勢要求:隨著我局經...[繼續(xù)閱讀]

    1.施工技術交底的要求(1)技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部、分項工程施工前準備工作的一部分,做到時間上要及時。要根據交底項目的實施難度情況,有一定的提前量,給相關人員留有充分的消化和準備時間。(2)技...[繼續(xù)閱讀]